你好,歡迎來到寧波中集物流有限公司官網,專業寧波物流公司寧波貨運公司!
設為首頁 | 加入收藏 | 繁體中文  
logo 上門提貨 服務熱線
  新聞中心
新聞中心
物流常識
物流專線
聯系我們 更多>>
寧波中集物流有限公司
電話:0574-87620036
手機:15967812197 / 15356051448
QQ:254463524
傳真:0574-27855997
地址:寧波市常洪停車場8號
郵箱:nbdx0574@126.com
QQ在線客服
新聞中心 您當前的位置:首頁 > 新聞中心 > 新聞中心 > 正文
    贵阳六中王永丽,图吧亚洲论坛一本道,落雁
    來源:未知  作者:寧波物流公司  時間:2018-12-10 04:54:50  點擊:13200  【打印此頁】 【返回上一頁】  【關閉
    本文基于我國汽車行業的背景,分析了我國汽車企業生產計劃管理的贵阳六中王永丽,图吧亚洲论坛一本道,落雁特點,并提出了汽車企業在進行管理信息化建設中存在的問題及解決措施。

    (1)


    隨著全球性汽車產業結構調整步伐的加快,以及國內政策和市場環境等方面情況的不斷變化,汽車產品需求結構將發生較大變化,汽車市場消費主體也將進一步向私人購車傾斜。我國汽車行業與發達國家相比,無論是在經濟規模、產品開發能力、生產技術水平上,還是在經營管理、銷售服務上都存在著較大的差距,企業核心競爭力不強。為了盡快縮小與國外的差距,汽車行業企業應大力采用高新技術,來促進產業升級。

    (2)


    目前,發達國家的汽車生產廠商已經基本實現了在全球范圍內配置資源;在贵阳六中王永丽,图吧亚洲论坛一本道,落雁經營上普遍采取汽車聯盟和本土化戰略;零配件采購上實行全球化、模塊化;生產管理上采用“準時生產技術”和“敏捷生產管理”等先進的管理方式。而我國汽車工業的發展大部分還局限在國內,由于條塊分割,即使是在國內也難以實現資源的優化配置;整車生產企業都有獨立的生產體系,零部件工業存在多種標準體系和配套體系,生產的專業化水平較低;管理粗放、水平不高,缺乏先進的管理理念和手段。
    一、我國汽車企業生產計劃管理的特點
    我國汽車企業具有遍布全國的營銷網絡和完善的售后服務體系,整車進行單臺檔案管理和質量信息的全面跟蹤;汽車生產屬于典型的混合生產類型,既有生產線裝配、又有沖壓件生產,生產計劃實行混流排產,配件一般有較固定的供應商或外協廠,企業生產物流管理比較復雜。

    (3)


    少數企業管理信息化取得了階段性的成效,實現了財務物流一體化、售后贵阳六中王永丽,图吧亚洲论坛一本道,落雁服務管理信息系統、企業內部ERP系統的建設;然而,大多數企業在進行管理信息化的建設中存在一些有待解決問題。
    (1)基礎數據不完善